Sicherheits-Performancestufe 4 für Siers LMP HL Oldenzaal!
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Sicherheits-Performancestufe 4 für Siers LMP HL Oldenzaal!

Alle Mitarbeiter von Siers LMP HL Oldenzaal können stolz verkünden, dass sie bei den kürzlich durchgeführten Audits hervorragende Ergebnisse erzielt haben. Dadurch steigt Siers LMP HL Oldenzaal auf Stufe 4 der Sicherheits-Performancestufe auf.

Sicherheits-Performancestufe 4 für Siers LMP HL Oldenzaal!

Alle Mitarbeiter von Siers LMP HL Oldenzaal können stolz verkünden, dass sie bei den kürzlich durchgeführten Audits hervorragende Ergebnisse erzielt haben. Dadurch steigt Siers LMP HL Oldenzaal auf Stufe 4 der Sicherheits-Performancestufe auf.

Sicherheits-Performancestufe 4 für Siers LMP HL Oldenzaal!

Alle Mitarbeiter von Siers LMP HL Oldenzaal können stolz verkünden, dass sie bei den kürzlich durchgeführten Audits hervorragende Ergebnisse erzielt haben. Dadurch steigt Siers LMP HL Oldenzaal auf Stufe 4 der Sicherheits-Performancestufe auf.


Während der Audittage wurden verschiedene Abteilungen, darunter Einkauf, Personalwesen, Qualität, Arbeitssicherheit und Umwelt (KAM) sowie der Betriebsrat, gründlich befragt. Auch das Management, bestehend aus der Geschäftsführung, Betriebs-, Projekt- und Teamleitern, Ausführenden und einem Projektkoordinator, wurde auditiert. Zudem fanden drei Projektbesuche statt, bei denen die Auditoren positiv vermerkten, dass eine Auswahl zwischen verschiedenen Projekten möglich war. Dies zeigt, dass die Arbeitsweise auf allen Organisationsebenen gut implementiert ist und nicht nur für die Audits inszeniert wurde.


Während der Audits wurden verschiedene positive Punkte hervorgehoben. So wurde das Familiengefühl innerhalb der Organisation betont, trotz ihrer Größe. Die Unterstützung in allen Bereichen und die Art und Weise, wie Mitarbeiter miteinander verbunden werden, wurden als Stärke empfunden. Es gab auch Lob für die Aufmerksamkeit, die spezifischen Risiken wie Aggression und soziale Sicherheit gewidmet wird. Hervorzuheben ist die Qualität der Toolboxen, die zusammen mit einem Beobachtungsprogramm eingesetzt werden, wobei die Wiederholung der Themen als wichtig erachtet wird.


Zudem wurde die klare Führungsrolle bei der Einführung neuer Mitarbeiter gelobt, ebenso wie die offene Kultur, in der Meldungen gemacht und angesprochen werden können. Die Anerkennung aller Themen in den Toolboxen, der Risiken in der Umgebung und der sozialen Sicherheit, einschließlich des Umgangs miteinander, wurden ebenfalls positiv vermerkt. Darüber hinaus wurde die Anwesenheit einer Alarmkarte in der Pausenbude geschätzt, da dies zur Sicherheit am Arbeitsplatz beiträgt.


Reaktionen von Mitarbeitern wurden ebenfalls hervorgehoben, mit Kommentaren wie "Das Management kennt uns und wir sind keine Nummer", "Hier kann man jeden anrufen" und "Aus jeder Toolbox kann man etwas lernen, Wiederholung ist auch wichtig". Diese Aussagen unterstreichen das positive Arbeitsumfeld und den Wert, der auf kontinuierliche Verbesserung und Entwicklung gelegt wird.

Die Geschäftsleitung von Siers betont, dass Sicherheit immer an erster Stelle steht, auch wenn dies zusätzliche Kosten verursacht. Außerdem wurde die Belohnung für Auftragnehmer gelobt, da dies das Engagement und die Motivation dieser externen Parteien fördert.

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