
Besichtigungen ohne Graben, noch nie zuvor wurde dies in den Niederlanden in so großem Umfang durchgeführt. Zwischen Januar und August 2018 lokalisierte Siers Infraconsult in Zusammenarbeit mit TerraCarta 1800 unterirdische Gasleitungen im Versorgungsgebiet von Stedin. Siers erhielt den Auftrag nach einer Ausschreibung auf Basis von EMVI (Wirtschaftlich günstigstes Angebot). Nicht nur der Preis, sondern auch (und insbesondere) die Qualität war entscheidend für die Vergabe des Auftrags.
Ziel des Vectorisierungsprojekts von Stedin, zu dem auch „Besichtigungen ohne Graben“ gehörte, war es, alle Gashausanschlüsse von Stedin zu erfassen und im GIS (Geografisches Informationssystem) zu registrieren: 1,4 Millionen Gasanschlüsse, von denen 80.000 Gasanschlussleitungen ein hohes Risiko für Grabenschäden aufwiesen. Das Risiko und die Folgen von Grabenschäden durch zukünftige Erdarbeiten wurden dadurch erheblich reduziert, da die Leitungen in WION-Meldungen sichtbar sind. Stedin startete das Vectorisierungsprojekt im Mai 2016, und es wird planmäßig im Dezember 2018 offiziell abgeschlossen. Gasleitungen mit einem hohen Risiko für Grabenschäden sind in der Regel Leitungen, die bei großen Gebäuden vorkommen (zum Beispiel Gebäude mit mehreren Gasanschlüssen und Absperrvorrichtungen), wie Wohngebäuden, Krankenhäusern und Büros. Stedin ist als Netzbetreiber verantwortlich für den Transport von Strom und Gas zu fast zwei Millionen privaten, gewerblichen und öffentlichen Kunden.
Im Feld
Siers erhielt den Auftrag, Gasleitungen im Feld zu lokalisieren, ohne Grabungen durchzuführen oder Objekte und/oder Stoffe einzubringen, mit einer maximalen Abweichung von dreißig Zentimetern. Die ausgeschlossenen Methoden hätten nämlich zusätzliche Risiken für Grabenschäden mit sich gebracht, die es unbedingt zu vermeiden galt. Darüber hinaus verursachen Grabungen in einem so großen Umfang Belästigungen für die Umgebung und erfordern eine umfangreiche Abstimmung mit den Grundstückseigentümern.
Ergebnis über den Erwartungen
Stedin bewertete die Vorbereitung und Durchführung durch Siers als ausgezeichnet. 90,5 % der Anschlüsse wurden erfolgreich verarbeitet. Laut Dino van Vendeloo von Stedin war das über den Erwartungen. „Wir haben das Projekt als Herausforderung empfunden. Wir hatten eine Fragestellung, wussten jedoch nicht genau, wie wir sie formulieren sollten, um das gewünschte Ergebnis zu erzielen. Wir suchten nach einem iPhone, während das Nokia 3310 gerade erst auf dem Markt war. Pionierarbeit? Ja, das war es auf jeden Fall.“ Jeffrey van Rijswijk war von Beginn an für Stedin beteiligt: „Aber es war Pionierarbeit mit einem hohen Qualitätsanspruch. Wir suchten und fanden schließlich einen völlig neuen Ansatz, um Kunststoffgasleitungen im Boden sichtbar zu machen. Es waren nicht nur die Techniken selbst, sondern eine Kombination aus verschiedenen Methoden und Techniken. Die Qualität wurde unter anderem durch Besichtigungen innerhalb von Gebäuden, gezielte Detektionsuntersuchungen, Doppelprüfungen und die Entscheidung, unsichere Leitungen vorerst nicht zu vectorisieren, sichergestellt.“
Zusammenarbeit
Siers war als Hauptauftragnehmer verantwortlich für die Arbeitsvorbereitung und das Projektmanagement. TerraCarta war als Nachunternehmen weitgehend für die Feldarbeit zuständig: die Besichtigung und das Detektionsverfahren. Insgesamt waren 16 Mitarbeiter in Vollzeit im Einsatz. „Wir befanden uns in einem Lernprozess, da es für diesen Auftrag, insbesondere in dieser Größenordnung, keine geeignete Referenz gab“, erklärt Niels Hartogsveld von Siers Infraconsult.
TerraCarta ist Experte für die Entwicklung und Anwendung von Detektionstechniken, wie zum Beispiel Ground Penetrating Radar (GPR, auch Bodenradar genannt), sowie andere Techniken wie Radiodetektion, Vibrationen und Schallwellen, invasive Techniken und verschiedene Formen des Bodeneingriffs. Sander Koekkoek von TerraCarta erklärt: „Wir haben eine ähnliche Aufgabe bereits für einen anderen Netzbetreiber durchgeführt, allerdings war dort das Graben erlaubt. Die aktuelle Ausschreibung ist in ihrer Art sehr einzigartig gewesen. Nicht nur die Methode, sondern auch die Größenordnung und die Standorte. Nehmen Sie zum Beispiel Rotterdam, mit seinen riesigen Gebäuden und dem hohen Parkdruck. Der von uns für Stedin entwickelte (nicht-destruktive) Ansatz war das maximal Erreichbare, um ein möglichst zuverlässiges Ergebnis zu erzielen.“
Neugierig
Es gibt eine Geschichte, die den Erfolg der sorgfältigen Arbeitsweise im Feld von Siers veranschaulicht. Niels Hartogsveld berichtet: „Unsere Mitarbeiter fanden eine Gasleitung, die diagonal zwischen einem Bauernhof und der öffentlichen Straße verlief. Alle waren überzeugt, dass das nicht möglich sein könne, da andere Kabel und Leitungen einige Meter weiter entfernt lagen. Logischerweise hätte die Gasleitung auch dort verlaufen müssen. Eine am Projekt beteiligte Mitarbeiterin von Stedin, die in diesem Gebiet lebt, wurde neugierig und machte sich auf die Suche nach dem Verlauf der Leitung. Auf der Straße fand sie schließlich einen Absperrhahn: den Beweis dafür, dass die Gasleitung tatsächlich dort verlief.“
Sehr früh beteiligt
Niels Hartogsveld: „Ein großer Vorteil für uns war, dass wir so früh im Prozess beteiligt wurden. Stedin gab uns die Möglichkeit, mitzudenken. Ursprünglich sollte der Auftrag nur darin bestehen, Leitungen mit einem Bodenradar zu suchen. Wir rieten Stedin, vorab innerhalb der Gebäude zu besichtigen, um die Zuverlässigkeit der Lage der Leitungen zu erhöhen. Das konnten wir tatsächlich in der Durchführung umsetzen.“
Lösung aus dem Markt
Es handelte sich um eine offene Ausschreibung, bei der Stedin den Markt nach einer Lösung fragte, wobei die Rahmenbedingungen von Stedin als Ausgangspunkt dienten. Die gesamte Ausschreibung für „Besichtigungen ohne Graben“, einschließlich zweier Runden sehr gründlicher Praxistests, dauerte fast ein Jahr. Nach mehreren Runden wurde der Auftrag an Siers/TerraCarta vergeben. „Eine angenehme und offene Zusammenarbeit“, so Jeffrey van Rijswijk. „Es bestand eine hohe Einsatzbereitschaft bei Siers und TerraCarta. Es herrschte eine offene und transparente Haltung, sowohl in den schriftlichen Unterlagen als auch in den Gesprächen. Die mitdenkende Haltung war in dieser Zusammenarbeit sehr bezeichnend und trug entscheidend zum Erfolg des Projekts bei.“
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